Optimalisatie van de structuur op uw werkvloer en productieprocessen op een bepaalde manier uitvoeren kan leiden tot maximale efficiëntie. Door dit goed aan te pakken kan er meer tijd worden gestoken in de optimalisatie van het productrealisatieproces en de bijbehorende efficiëntie. Een SOP kan buiten deze kenmerken nog meer behalen. Zo kan een standaard operating procedure zorgen voor het behalen van doelen en kan het behalen van een ISO certificaat makkelijker worden behaald. Structuur is belangrijk bij iedere organisatie. In deze blog gaan we je meer vertellen over het opmaken van een SOP. Een SOP SchrijvenHet tweede deel van de SOP bestaat uit de 5 overige stappen. Hieronder worden deze per stap uitgelegd. Stap 3: Input van werknemers is belangrijk Een van de belangrijkste stappen om dit document op te stellen is het vragen om meningen en ideeën van uw werknemers. Uw werknemers zullen de standaard operating procedure bij gaan houden en het is daarom belangrijk dat zij precies begrijpen wat er in de SOP staat. Vragen om feedback van dit team is daarom een belangrijk onderdeel dat uitgevoerd dient te worden. Het kan gebeuren dat de SOP waar u aan werkt afhankelijk is van andere teams, SOP’s of afdelingen om succesvol te worden afgerond. Het is belangrijk om zelf te bepalen of het voldoende is om zelf naar deze andere procedures te verwijzen of dat u ze moet toevoegen aan het huidige standaardducment voor deze operationele procedures. Stap 5: De doelgroep van de SOP Stap 6: De standaard operating procedure schrijven – de specifieke procedures beschrijven Stap 7: Bekijken, bewerken, testen en herhalen |
https://ezfactory.nl/standard-operating-procedure/ |